به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تبریز به نقل از روابط عمومی بیمارستان امام رضا(ع) تبریز، معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی تبریز در این جسله گفت: طی جلسات متعدد مورنینگ مدیریتی پیشرفت های مفیدی روی داده است و تلاش می کنیم به سمت تعریف مداخلات  حرکت کنیم و شروع این مداخلات از مرکز آموزشی درمانی و تحقیقاتی امام رضا (ع) خواهد بود.

دکتر علی گفت: یکی از اهداف کارگروه مدیریت و توسعه شناسایی مشکلات است و این مهم باید در سطحی باشد که منجر به طراحی مداخلات لازم در جهت ارتقا و بهبود سیستم به کار گیری شود.

وی با بیان این که در 9 جلسه گذشته کارگروه، آمار و اطلاعات و تحلیل های لازم درخصوص درآمد و هزینه بیمارستان و کسورات بیمارستانی ارائه و مورد بحث و بررسی قرار گرفته است گفت: با بهره برداری از ظرفیت های مرکز آموزشی درمانی، همه ایده های علمی طرح شده قابلیت اجرایی دارند و می توان قابلیت های علمی و اجرایی را در کنار هم پیش برد.

بنا به همین گزارش در این جلسه آمار و اطلاعات و تحلیل های لازم درخصوص درآمد و هزینه بخش جراحی 2 بیمارستان و کسورات آن بخش به تفصیل ارائه و مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

گفتنی است؛ بزرگترین مرکز آموزشی درمانی و تحقیقاتی  استان و مرکز ارجاع بیماران شمال غرب کشور بعنوان نخستین فیلد اجرایی کارگروه تحقیق و توسعه(R&D)دانشگاه علوم پزشکی تبریز انتخاب  شده است. کارگروه تحقیق و توسعه (R&D) معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی تبریز با مشارکت قطب علمی و آموزشی مدیریت سلامت ایران و دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تبریز به منظور بهره گیری از ظرفیتهای علمی اعضای هیئت علمی و دانشجویان مقاطع دکترای تخصصی و ارشد رشته های مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، سیاستگذاری سلامت، اقتصاد سلامت و فناوری اطلاعات سلامت در جهت کمک به حل مسائل و مشکلات اجرایی سیستم سلامت طراحی و راه اندازی شده است.