به گزارش روابط عمومی دانشگاه علوم پزشکی تبریز، دکتر بهمن نقی پور در این اجلاسیه که روز چهارشنبه پنجم بهمن ماه 140،  با هماهنگی معاونت‌توسعه دانشگاه برگزار شد با بیان اینکه مهم‌ترین دارایی یک سازمان نیروی انسانی با انگیزه است گفت: زمانی نیروی انسانی می‌تواند کارآمد، با انگیزه، منظم و خلاق در جهت پیشبرد اهداف سازمان قدم‌های مثبت بردارد که احساس رشد و پیشرفت هنگام انجام وظایف محوله را داشته باشد و این امر وظیفه ماست که در این زمینه دقت نظر و توجه کافی داشته باشیم و آنان را تشویق کنیم تا افرادی که اینگونه نیستند احساس خطر کرده و در جهت رشد خود گام بردارند.
دکتر نقی‌پور، با تاکید بر توجه به سلامت اداری در محیط کاری افزود: ایجاد انگیزه کاری زمانی اتفاق می‌افتد که مسئولان امر نظارت و رصد کافی نسبت به عملکرد امور و ارزیابی تک تک نیروها داشته باشند.
وی با اشاره به توانمندی های علمی بالا اساتید، کارکنان و کادر بهداشت و درمان دانشگاه علوم پزشکی تبریز بر لزوم تدوین برنامه عملیاتی قابل اجرا و سیستماتیک  و استفاده از پتانسیل های ویژه پرسنل دانشگاه در  جهت اجرایی کردن این برنامه ها تاکید کرد.
مدیرکل دیوان محاسبات آذربایجان شرقی نیز در این نشست با بیان اینکه مسئولان بخش بهداشت و درمان مکلف به تأمین منابع مالی از روش‌های مختلف هستند گفت: تسهیلات بانکی، مشارکت با بخش خصوصی، انواع روش‌های اجرا و متقابل مولد سازی، استفاده از ذخایر و اندوخته‌ها، کمک‌های بلاعوض، کمک‌های اجتماعی و...  از جمله مواردی است که مدیران می توانند در ذیل 16 بند تامین منابع مالی اقدام به جذب منابع کنند.
دکتر محمدرضا کردلو در ادامه کنترل انضباطی را اصلی ترین روش برای حفظ سلامت سیستم عنوان کرد و افزود: تفکیک وظایف، کنترل سرپرستی و نهایتاً کنترل حفاظتی اصلی ترین وظیفه مدیران برای به حداقل رساندن سهل انگاری ها و جلوگیری از فساد است.
دکتر علی جنتی معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی تبریز نیز در این همایش، بررسی مسائل و مشکلات و چالشهای موجود در واحدهای تابعه و ارائه راهکارهای مناسب و استفاده از تجربیات موفق در شناسایی و حل چالش ها را هدف از برگزاری این همایش عنوان کرد.